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创业兵法——韩美味韩国速食连锁(1)
文章来源:本站原创  责编:李峰

白:每一次听到《大长今》这个优美的音乐,优美的歌声,我就有一种手舞足蹈的感觉。

霍:你也想和姑娘们一起来跳一段?

白:想跳一段,来感受一下异国风情。

霍:不过没你时间跳啊,来再给我们现场观众问一声好。

白:大家好吗?

观众:好!

白:创业兵法解密成功之道,教您如何赚钱。

霍:我们今天的项目是韩美味,做这个项目的有两位选手,他们一个在北京,一个在济南,那么我们今天要通过他们创业过程当中一些做法,教您如何去赚钱。

白:就看看他们俩谁做得好,谁能获胜,谁能得到韩美味总部的嘉奖。你看这韩风一刮,所以这韩国的美,现在是把大家的胃口,吊得越来越高。通过大屏幕了解一下韩美味,好不好?

 

近年来,随着和邻国韩国越来越多的交往,韩国的饮食文化,受到了许多年轻人的欢迎,在我国的好多城市,可以看到一个洋快餐--韩美味。韩国韩美味国际连锁有限公司,始创于1989年,主要从事韩式特色产品的研制、开发、及设备的销售,近20年的餐饮经营运作,历练了它丰富的餐饮管理经验,随着公司实力的不断壮大,经营场所的不断扩大,韩美味有了自己的原材料供应和培训基地。在2003年5月,又成立了第一个海外分支机构,韩美味餐饮管理有限公司,全国各地有加盟商近200多家。

 

白:不光是闻到了这种美味,我们还看到了。

霍:其实我觉得应该强调一点,这个韩美味是一种速食,也就是快餐。其实像类似这样的快餐,应该说有很多,我想韩美味能够独树一帜,肯定有它的特点。在这里我们先暂且不来分析韩美味,马上请出我们的两个竞争对手,进入我们的主题,有请我们的二位济南的加盟商,来自济南的韩元和来自北京的蔡达新。二位上场了,我们刚才只是介绍了,北京的谁谁,济南的谁谁,我觉得还是含糊一点,在大屏幕上认认真真,把韩元介绍一下。

     
    韩美味济南加盟店韩元,今年36岁,加盟韩美味并不是他唯一的行当,他已经有了十几年做装修公司的经验,而且做得非产好。说韩元有创业者的血统,一点也不为过,他的祖父是过去上海有名的商号,不安分的他在所在企业行将没落之时,韩元毅然下海,十几年打拼小有成就,这不加盟韩美味再来一次大拓展

霍:你看你姓韩,做的又是韩美味,还那么有缘分,先介绍介绍,怎么和韩美味结上缘的?

韩美味济南店经理 韩元:好,我经常在外地出差,我的工作性质就是整天在外面跑,对象在家闲着没事做,我想在外面跑的同时,看看有没有适合女同志做的项目,后来我去年7月份到北京出差,下车以后看到,北京西站有一个广告牌,上面打着韩美味,然后是李金斗老师代言的一个韩国速食,我觉得这个项目可以,后来到总部考察了一下。

霍:怎么广告牌就能把你吸引住?

韩元:因为我觉得现在韩餐比较流行,现在韩风在中国刮得很冽,再说中国和韩国的关系,现在越来越近,我想能够促进韩餐的发展,这样我到总部考察了一看,不错,应该在济南有市场,就决定做这个项目。

霍:当时决定做的时候,还是想给自己的媳妇找点事干。

韩元:应该给家里人找事干,给家里人找事干。实际上现在自己,也是在全身心地都投入进去了。

 

白:我问一个小秘密,当时在北京看到大的宣传牌,有了这个信心之后,去到总部和谁谈的?是和我们谈总谈的吗?

韩元:谈成,对,谈总。

白:所以就能很快谈成,一谈就成了,秘密就在这儿,三分钟搞定。估计要见别人就谈不成了。谈总也是笑得闭不上嘴。山东老乡确实有点近水楼台。

霍:我觉得咱不能这样,咱们还得给我们蔡总一个表现的机会,先来看大屏幕了解一下。

        蔡达新是广西玉林市人,今年40岁,1986年在重庆建筑学院毕业。毕业后来到了北京,在中国建筑总公司任项目经理。2004年跳槽到了私企,任副总。思维超前的他,同时在老家还委托亲戚经营着果园和养殖场。2005年辞去了年薪30万元的工作,加盟了韩美味,自己开起了餐饮,再来一次创业实践。

白:一看到蔡总就是一个很典型的南方商人,是不是有这种感觉。而且很精明、很严谨、很有人缘,我相信你能取得很好的成绩。但是我想问你一个问题。

霍:你现在已经开始偏心眼了,咱不这样,主持人要保持中立。

白:你怎么样了解到韩美味,这也是一个巧合吧?

韩美味北京店经理 蔡达新:老家有个朋友,在杂志上看到这个项目,他对这个项目应该比较感兴趣吧。 因为我在北京工作,韩美味的公司总部也在北京,所以他就委托我,到总部去进行深一步考察,然后当时我就答应他了。但是因为时间比较忙,没有能及时去成,一个月以后,他又打电话催我,说你怎么还没去?我当时没办法,再怎么忙,我也抽时间去看了一下公司总部。看了应该说是第一眼,它这个文化首先深深地吸引了我,它那种餐具,它那种装修的一种风格都比较吸引我。后来又参观了总部的一个培训基地,我看到了它的一种实力。我想,这些都能让我内心里留下了比较深刻的印象,后来我也有这么一个打算。

白:你就自己干了。但你看,蔡经理了解韩美味的过程,应该说考察很细,去了公司看,去了运营的基地,也有了考察,那我问一下,是不是您的这一笔,不是和我们的谈总谈的?

蔡达新:不是

白:所以你花的时间比较长,如果要是谈总谈的,也是三分钟搞定。

霍:谈总你将来的工作压力,还挺大的呢!要谈成了,每次都得您出面,要一天忙到晚,其实开了一个玩笑。我们二位不管是韩元也好,还是蔡经理,蔡达新也好,他们两个人虽然说经历不一样,但是现在都在共同经营着这个韩美味,从这儿创业,他们两个能取得一个什么样的成绩,他们的竞争在创业兵法里继续,让我们一起来关注。我们看看大屏幕,他们怎么忙活的?

 

   

                                                  济南店                                                                  北京店

霍:我刚才注意到了一个细节,我不知道是咱们山东人特别实在,还是韩元真的不是很谦虚,对于这个装修,总部有统一的要求,我做得比总部好一点。我估计,他也是从自己的本行出发,所以就又发挥了一下,可以理解。韩元应该说是找对了一个商圈,很适应韩美味的一个商圈,那我们蔡经理,你是怎么看待选址装修,你是怎么看待的。

蔡达新:进入餐厅的实施阶段以后,我就把选址和装修当成我头等的大事来抓,因为我根据韩美味这个品牌的特点,找了我现在的店址,这个叫赵公口,这边有几个特点,一个是外来人口比较多,流动人口比较多,然后中学、小学、学校比较多,应该说比较符合我们这个韩美味餐饮这个品牌,所经营的内容这种内涵里面,所以当时选择了这样一个地方,我们先来看一下大屏幕。

 

霍:怪了,都有自己专长,这跟建筑还相关,咱们说竞争无处不在,你看他俩联合搞一个公司、工程、装饰都有了,握一下手吧。今天竞争,咱竞争完了,回去就联手了。你看咱们问问我们的谈总,你看,应该对这两个店,您都非常熟悉了,他们这个选址、装修,您给一个什么样的评价?

韩美味运营总监 谈成:选择韩美味,加盟韩美味,选店的话必须把握三个原则,第一个首先就是人流就是钱流的原则,第二点要因行制宜,第三个还一个隆市效应,像北京的蔡达新,他选址在赵公口长途汽车站,这一块大家都知道,长途汽车站,流动人口非常大,这一条首先适应了第一条,人流就是钱流的原则。因为这个地方是非常好的,济南的韩元,他选择在山东大学,在山东大学附近的话,虽然外来人口的流量不如赵公口汽车站的大,但是他抓住了高校学生的时尚、经济、潮流的消费心理特点,你比如说那些高校学生,你比如说高校学生开生日聚会,开个Party什么的,大家可以从短片上看到,两家店各有千秋,应该说风格都非常不错的。谢谢大家。

白:来问问我们的毕博士。

山东经济学院 经济专家 毕继东博士:其实说在我们的商业餐饮这个行业,有一个不成文的成功的三法则,第一个是选址,第二个是选址,第三个也是选址。其实就是很突出强调了在我们商业这方面,选址是非常重要的,从他们刚才谈的,无论是北京那边选址,第一次也没有成功,济南这边选址,第一次也没有成功,并且考虑的要素也非常多,在这里借用孙子兵法说过的一句话,多算胜,少算不胜,其实在我们现实的很多方面,考虑这个问题,比方说我们商战谋财、政治谋功、婚姻谋成、老来谋福,在很多方面,我们都需要多个谋划,在考虑他的装修这一点,应该说两位创业人员对于装修都比较在意,确实我们服务行业,这个装修是他的一个门面,对外展示形象很好的平台。

白:好,谢谢。

霍:白海,你看我们谈总,还有我们毕博士,都对二位的选址、装修,进行了一番点评,但是我听过之后,我感觉他们好像都很难说出谁更好,谁稍微差一点,你们俩应该说,经过这一个环节以后,是不分高下开业以后什么情况,选完址得开业了,是不是?先看韩元的,好不好。

 


霍:哎呀,韩元,怎么说你好呢,培训个厨师,他怎么就跑了呢,你怎么搞的?当时没沟通     

好?

韩元:当时沟通也很好,就是沟通得太好了。

白:缺少一点严格。

韩元:对,毕竟经历还少。

霍:咱们看一下我们蔡经理开张的情况,你看从开张经营过程当中,你有什么样的一个感触。蔡达新:我确实没做过韩餐,我们应该跟总部多多学习、多多沟通、多多求援。

白:应该说在这些,自己不太擅长的环节上,能够防微杜渐。

蔡达新:对,能够有一个提前的准备。

霍:那谈总刚才听了,他们俩开张以后的情况,您作为总部的老总,您给点评一下。

谈成:开业前夕他们都遇到用人方面的一些问题,与缺乏管理经验有关,好在“亡羊补牢,为时不晚”,他们及时调整了,在这里我也可以对广大观众朋友们说一下,韩美味还有一个特点,就是不怕厨师跑,其实在我做菜的关键过程当中,我培训他的厨师,我只会告诉厨师一些具体的程序,因为我现在做菜的整体标准,就是程序化、标准化、量化操作,影响口感的话,我们有一个核心的料包,一个秘方。那这个秘方,我只会给我的加盟商,比如说韩元,蔡达新。我只会提供给他们,我们说现在的成品,厨师一旦离开这个东西,他仅仅了解了程序和制作过程,离开这个东西的话,他绝对达不到韩美味的口感要求。

白:问问我的博士,您觉得他们开张这种情况,是不是正常?

毕博士:你这遇到挫折,我就给这么几个建议吧,比如说第一,选岗位的这个人,你先给自己定一个标准,他达到什么层次,然后再选合适的人。第二、选人的时候,一个重要的标准,我觉得应该是把德放在第一位,然后第二位才是才,这是一个标准的问题。再就是防止别人说走就走,这样情况呢,你可以规范化地进行操作,比方说签订一些正规的合同,你可以追究他的责任,这样也是一个制约。我想再补充一点,我们之所以谈这个韩美味,我想有一个前提就是,韩风在我们中国现在刮得确实很厉害。可能很多饮食作品,很多文化作品,被我们很多年轻人所接受,就是说文化是一个背景,我希望在文化背景下的,韩流很盛行的情况下,在我们餐饮行业,韩美味也能刮起它的一种韩流。

霍:好,谢谢毕博士。

他们俩开业的时候,都遇到那么一点点的小问题,不过我觉得不管遇到什么困难,张还是要开的,而且都开起来了,开张之后的问题,那么我就要书归正传的,就得算算经济问题了,利润怎么样的问题了,那韩元你给算算账。

韩元:目前看起来持平,往上走。

 白:您呢。

蔡达新:应该说开业以后,我的店里应该是,人气比较旺,翻台率比较高。

 谈成:如果单纯从他们,目前的营业状况来看,他们俩都不是我们韩美味目前做得最好的,你像目前我们在各个地方开业的店当中,像广西桂阳店,像还有河南开封店,他们的日营业额 就是平均下来,突破八千以上,我也希望在以后的工作当中,不断开动脑筋,增加一些促销的活动来提高应营业额。在这里我祝他们两位生意兴隆,有信心没有啊?

 

霍:不过我觉得这一轮下来以后,我们怎么还那么为难呢!我觉得咱们还是把主动权交给我们的评委,我们的嘉宾,交给我们的观众,叫他们最后来判断一下,觉着这一场下来以后,他们俩哪一个更优秀那么一点点。拿起你手中的笔,在牌子上,写上您是支持咱济南店的韩元呢,还是北京店的蔡达新呢?

 

白:听我的口令,一、二、三,请亮牌。韩元、韩元、北京、北京,这边是22 平手,我们的韩元、韩元、韩元,你这么大的吸引力,赶紧谢谢。

霍:韩元获胜!

 

白:在这里我向电视机观众宣布,我们本场的获胜者,是我们济南的加盟商韩元。韩元,请上场。

 

白:这一场把神圣的一票投给了韩元,肯定有你的目的,那你能不能把你的想法,在这里通过我们的摄像机镜头给电视机前的观众朋友再讲一下。

谈成:在这里我也衷心祝愿济南店、北京店,包括全国所有的加盟店,包括各个加盟商,在以后的经营当中,取得更好的业绩,更上一层楼,事业蒸蒸日上。这次济南的韩元,你可以获得公司提供的价值一万元的做菜的辅料。

白:好,一万元大奖!

 

霍:不过我现在就觉得韩元获胜了,他肯定很激动,但是我们蔡总,虽然没有取得本场的胜利,但是也一定有很多话想说。

蔡达新:首先祝贺韩元取得这个环节的优胜,然后感谢这些支持我的观众朋友们。

白:那神圣的两票。

霍:你有什么样的感言。跟咱们观众交流一下。

韩元:我想胜负不是主要问题,我想我们两家,包括全国的加盟商,一起和谈总这边,韩美味总部一起更好地发展,把韩美味做得更上一层楼,好吧,谈总。

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